El rector de la Universidad Tecnológica del Perú, UTP, doctor Enrique Bedoya Sánchez, planteó la formación de la Red Social de Egresados con Valores Ascendentes, liderado por el Grupo IDAT-UTP, en el ámbito nacional, y en un futuro lograr la integración latinoamericana en ese contexto.

En entrevista para la Asociación de Egresados de IDAT, precisó que el manejo de la asociación debe ser empresarial y de responsabilidad social, donde los egresados actúen como consultores de calidad, y que se forma una unidad de producción y negocios de complementos educativos, con visión social, como parte de una nueva economía: economía de la riqueza del conocimiento social.

- Doctor Bedoya, ¿qué trascendencia tiene un egresado para su alma máter?
Es vital porque representa el producto final que ha formado la universidad o el instituto tecnológico. Es la razón de ser de la labor formativa que se reflejará en la sociedad.

Obviamente, el profesional es quien vende la imagen de la organización de la cual ha salido, y a través de él se le juzgará a la institución. No olvidemos la cita bíblica: “Por sus frutos los conoceréis…”.

- ¿En qué beneficia al egresado mantener una relación constante con su centro de estudios?  
En que puede participar organizando diversos eventos y coordinar con la universidad o instituto para que se le brinden las facilidades del caso. Nosotros siempre estamos a disposición de ellos porque es fundamental que el egresado mantenga una estrecha relación. Yo diría que esta relación es umbilical.

EGRESADOS
- ¿Contribuye una organización que vincule a los egresados con su centro de formación profesional?
Sí, y mucho. En primer lugar considero que deberíamos cambiar el concepto de egresados, suena a ex. Y los que pasaron exitosamente por nuestras aulas se mantienen unidos a nosotros, siguen siendo nuestros alumnos. Por ejemplo, en España a los egresados se les llaman antiguos.

Ahora bien, indudablemente es muy importante que haya un centro que los mantenga en constante relación con su casa de estudios.

Este centro puede tener diferentes denominaciones: asociación, casa de egresados, etc. Así pueden participar organizadamente en actividades de capacitación e innovación, elaboración de proyectos, creación de empresas, entre otras.
 
Podríamos conseguir el aporte internacional para la constitución de empresas, así los de pregrado tendrían más opciones de generar ingresos propios que les permitirán subvencionar y fomentar la mentalidad o actitud emprendedora.

- El Presidente Ejecutivo y Fundador del Grupo IDAT y la UTP, ingeniero Roger Amuruz Gallegos, constituyó la Asociación de Egresados para integrarlos con IDAT, ¿qué sugerencias plantearía para fortalecer esta labor? 
Primero debo agradecer al ingeniero Amuruz por esta iniciativa y por el apoyo incondicional que hace al Instituto IDAT y a la Universidad Tecnológica del Perú, UTP, sirviendo a los jóvenes para su mejor formación y competencia profesional.

De igual manera, felicitó al coordinador de la asociación, ingeniero Víctor Rosas Sánchez, y al equipo que la conforma, por el excelente trabajo que hacen a favor de los egresados, por ejemplo, con el portal web, desarrollo de coloquios de egresados, participación en expo IDAT, etc.

En cuanto a la organización de los egresados en la UTP, esto es de vital importancia porque con la participación de ellos se contribuye a la acreditación de la universidad.

Por otra parte, a través de ellos se busca planteamientos organizativos, funcionales y de servicios muy vinculados a las carreras y especialidades académicas que puedan ser de interés de ellos, de la universidad y de la comunidad.

 - ¿Podría precisarnos su planteamiento?  
Por ejemplo, si vemos a la asociación como concepto simple de costo-beneficio, se puede determinar un importante ingreso por inscripción y membresía, y como compensación la UTP o IDAT podrían organizar diversos eventos de capacitación, culturales, deportivos o sociales.

Asimismo, la universidad debe organizar espacios de vínculo, no solo como facilitador sino formando un área de servicio permanente para los alumnos antiguos.

Además, que cuenten con coordinadores para su desarrollo, monitoreo, seguimiento y evaluación de sus actividades. Es decir, un equipo multidisciplinario en la institución para ese fin.

RED SOCIAL
A través de esto podemos organizar una red social que incluso pueda tener conexión con otras instituciones externas.

Evidentemente, todo enfocado con un concepto empresarial y también de responsabilidad social que debe contar con el apoyo de la alta dirección y de todas las autoridades.

A mi juicio sería una unidad de producción y negocios de complementos educativos con visión social.

Considero que este esfuerzo debería integrarse a nivel de egresados de pregrado y de postgrado manteniendo su propio nivel de estatus, pero dentro del principio: unidad en la diversidad.

Para esto hay que aplicar la filosofía propia del grupo, lo que le dará un ello distintivo en la red social de egresados.

Es un campo para explorar porque no se ha puesto el empeño necesario y, como consecuencia, se ha limitado su crecimiento y aplicación de inteligencias colectivas.

REVOLUCIÓN
Debe generarse una revolución de red social con valores ascendentes para el desarrollo de la sociedad. Ello ayudaría a evidenciar el nuevo concepto de economía, economía de la riqueza del conocimiento social. Creo que deberíamos mirar con otros ojos al mercado potencial de los egresados.

- ¿Qué mensaje le daría a los egresados?  
En una sociedad del conocimiento hay que poner una actitud proactiva a todos los miembros: alumnos y antiguos (egresados), bajo un concepto de integración y colaboración de sus talentos. Caso contrario no se podrá crear y recrear el conocimiento en bien del país y de las instituciones.